隨著耗材“兩票制”的洶涌而至,這一政策之下流通環(huán)節(jié)要徹底壓縮,醫(yī)械經(jīng)銷商的神經(jīng)無一不緊繃。但另外一項對醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)影響更大,來的異常迅速的政策也給更多中小經(jīng)銷商、配送商帶來嚴(yán)重一擊——“提高耗材配送集中度”!
8.7億!三甲醫(yī)院耗材配送被打包,配送商數(shù)量不超過3家
12月4日,山東大學(xué)第二醫(yī)院發(fā)布《2019-2021年度醫(yī)用耗材集中配送供應(yīng)商遴選公開招標(biāo)公告》(以下簡稱《公告》)。
《公告》明確,此次遴選出的配送商,將為山東大學(xué)第二醫(yī)院提供3年全部可采購醫(yī)用耗材的集中配送服務(wù)。預(yù)算金額每年2.9億元!
也就是說最終中標(biāo)的配送商將拿下3年8.7億元的配送費(fèi)。
而在招標(biāo)文件中,山東大學(xué)第二醫(yī)院明確此次遴選,配送企業(yè)的數(shù)量不得超過3家!
公開資料顯示,山東大學(xué)第二醫(yī)院是全國第一家通過新版等級評審標(biāo)準(zhǔn)的三級甲等醫(yī)院,擁有有61個臨床醫(yī)技科室,其國家級、省級的重點(diǎn)實驗室就有5個。
由此看來,其醫(yī)用耗材的配送體量絕對不!遴選不超過3家配送商,這也就意味著原有的配送關(guān)系將被大清理!
倉儲面積、業(yè)績+SPD模式+配送服務(wù),高門檻下的流通洗牌
將配送商的數(shù)量壓縮至極致,意味著遴選配送商的門檻大幅提高!
我們發(fā)現(xiàn),此次《公告》中招標(biāo)文件中對于遴選經(jīng)銷商的要求,硬性要求就是配送商的倉儲面積、配送專業(yè)人員及車輛、以及銷售業(yè)績。這三點(diǎn)無一例外首先把大批中小型不達(dá)標(biāo)的配送商淘汰出局!
但此次遴選標(biāo)準(zhǔn)中,更值得關(guān)注,同時分值也更高的是:SPD模式、耗材配送服務(wù)。這兩項占據(jù)近一半分值!
SPD模式——院內(nèi)供應(yīng)鏈延伸服務(wù),已經(jīng)開始在整個廣東省各大醫(yī)院遍地開花。而在山東省,這項新模式也開始被大醫(yī)院推行!
今年“山東省立醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD服務(wù)項目”,僅國藥控股山東有限公司一家中標(biāo),中標(biāo)金額2160萬。國藥控股山東一舉拿下了山東省立醫(yī)院5年的耗材試劑配送權(quán),并成為唯一配送商。
SPD模式是取消耗材加成后醫(yī)院為了降低耗材成本必然要推行的。這是因為取消耗材加成后,耗材由醫(yī)院的收入要素變成成本要素,醫(yī)院最頭痛的也就是如何降低這一成本。SPD模式之下,醫(yī)院能實現(xiàn)用后結(jié)算、零庫存管理和精細(xì)化管理,降低物流管理成本,減少浪費(fèi),全程可追溯。
但SPD模式下配送商數(shù)量也被大量縮減!醫(yī)院只需要遴選出實力較高,能夠幫助醫(yī)院實現(xiàn)院內(nèi)外供應(yīng)鏈管理和信息化維護(hù)的配送企業(yè)。
流通巨頭的跑馬圈地,中小配送企業(yè)的生死迷局
開年以來,我們明顯可以感受到耗材配送集中度的大幅提升。在各省耗材配送商遴選中,開始出現(xiàn)大型醫(yī)藥流通企業(yè)頻頻中標(biāo)。并且我們也能看到,我們能看到國藥、華潤、九州通這些醫(yī)藥流通巨頭在醫(yī)械流通領(lǐng)域動作頻頻。
今年珠海市普通耗材和檢驗試劑的招標(biāo)僅國藥、華潤、廣藥3家配送企業(yè)中標(biāo),68家配送企業(yè)被淘汰出局;深圳也只認(rèn)定三家有醫(yī)用耗材的配送資格,其中有國藥,深圳怡亞通和另一家配送商。
靖江市今年耗材配送商遴選的門檻提升到年銷售醫(yī)用耗材3000萬,倉儲面積300㎡以上,結(jié)果僅威高等6家配送企業(yè)入圍,17家被淘汰出局,近74%的配送企業(yè)被砍掉!
從兩票制這個撬動醫(yī)療行業(yè)利益格局的第一塊多米諾骨牌開始,供應(yīng)商就真真切切感受到了生存危機(jī)。政策的指向無非兩點(diǎn):提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻及行業(yè)集中度。新形勢下的醫(yī)用耗材代理商、經(jīng)銷商無疑都面臨著以下困局:靠攏一批,轉(zhuǎn)型一批,淘汰一批!